启航大学生之行

为你身边做出力所能及的贡献。

借着美国巴菲特炒起的火热，启航本来只是在宁城铺开的大学生活动，一瞬间就扩展到京沪广深以及武西杭川哈等教育大城。同时在西祠胡同推出的博客中举行了这个活动的效果展示

为了避免一部分麻烦，杨帆还是通过香港那边先成立了启航公益基金会，然后在国内成立基金会的办事处。

不过这样又出现了一个问题，按照国内的规定，启航基金会国内分部不能募集捐款。

“真麻烦啊”

林瑶无奈的说道，哪怕如今启航想要给基金会注入资金也要先到香港那边，然后从香港调到国内的分部。

对此，杨帆只是耸了耸肩，虽然麻烦点，却是完全值得的

这些城市可以说囊括了中国一大半的大学教育资源，如果在这些城市的大学生中形成影响，直接影响就是西祠胡同的微博以及西祠胡同在这些大学生中影响力扩大，然后是启航的其他企业

而在零零年，大中学生可以说是中国互联网的中坚力量，这对启航的展有很大的好处。

而最大的好处则是，这些大学生在接下来的十几，二十年间会从互联网用户的中坚成为国内的消费中坚，只要在这些人中启航留下了一个好印象，日后做什么都会事半功倍

为了这个活动，林瑶从西祠胡同离职，正式负责这一块。至于西祠胡同，则是交给了郑浩先去负责一下，也当对他一个锻炼。

真个启航的大学生之行的活动归于林瑶负责，同时也直接挂在了启航的战略部之下。

在战略部的会议中，杨帆表达了自己的要求，“我们可以不要求每个大学生都参与我们的活动，但是要力求对每一个大学生都有影响，还要是一个好的，正面的影响。最好，把大学生之行做成一个巨大的品牌，一个我们启航的金字招牌”

就像希望工程

当然杨帆也不奢望有希望工程那种影响力，只要能让大部分人都知道这个启航的大学生之行是做什么的，有什么意义就可以了。

这是一个系统的，长时间的事情，也是一个看不到直接利益的事。

杨帆相信如果启航如果能坚持下去，十年，二十年，肯定可以把这个事做成一个品牌。在会议上杨帆没说，不过私下里却告诉叶清婉，“要把这事当成启航的一种长期的品牌推广来做，甚至可以当成企业文化的一部分。”

叶清婉疑惑的问道，“企业文化”

在零零年，企业文化在国内还是一个比较新鲜的概念或者说，叶清婉认为以启航现在的规模谈什么企业文化有点太早。