贺雨薇求饶的看向苏城，生怕他将中远船务变成自己的配件厂，或者提出财务检查之类的要求

如果真的提出，贺雨薇也不知自己该怎么拒绝

苏城靠着沙，翘脚笑着

张却是踌躇满志的道：“咱们国企以前的供应链系统是又强大又弱小强大的是什么，有的企业能垄断上下游，把全部产品都由自己生产，所有利润都归自己，这个有点像是日本的大型财团，厉害的很，中石油和中石化都有这个特质，连机械厂都甩开了中船重工、神华集团都是这样弱小说的是什么，是供应链的蠢笨，有的工厂为了方便，竟然把配套的工厂都建在自己的主场跟前，而且追求大而全的过程中，又不关心主业以外的领域，等于白白投入”

他看了看苏城，道：“大华实业现在的产品链已经很长了，从下游的石油开采公司，到上游的海上石油钻井平台的设计制造，再加上济柴这样的专业化公司，必然会有越来越大的趋向，所以，越早改造供应链，降低内部的损失，就越能降低成本，提高利润和竞争力”

“那……怎么改造？”贺雨薇很担忧的说

张没有说，先解释道：“我们的要目标是降低采购成本和流转成本我向苏董建议，成立统一的采购委员会，委员由大华实业和其他关联企业构成，通过大宗采购的方式，整体上降低成本，并且控制风险”

“我们中远船务也要？”

“是的”这次说话的是苏城了

贺雨薇很不愿意的道：“我们是**的公司，如果加入到这个委员会里……”

“你们就有了言的权力”苏城打断她的话说道：“采购委员会是为大华实业服务的，要尽可能的降低大华实业面临的成本和风险假如中远船务不愿参与到采购委员会，我们还是会直接采购海上钻井平台的零部件，并将原来的工程建设合同，改为自备物料的来料加工形式”

“这个，我得回去报告”

“嗯你要说明，我们不是想要纯粹的集权不同的公司会有不同的采购需求，集中采购不是为了压抑这些采购需求，所以才会成立委员会，允许你们派代表来代表你们的利益不仅如此，你们还可以拥有采购的最终决定权，?也就是说，如果你们坚持采购委员会不会强加命令给你们”有采购的最终决定权不代表他们每次都会使用这个决定权

张提出的办法，脱胎于通用汽车作为世界上最大的公司，他们所遇到的经营和政治上的危险丝毫不亚于中国的国企

贺雨薇却没有预料到最终决定权的使用方式，惊讶的问：“如果我们行使了最终决定权，会有什么后果？”

“集中采购仍然入账到各自不同的公司里去所以，无论决定正确与否，都是自己承受后果我们仅仅是向协作公司提供服务”苏城说的九成真，一成假，他们确实是提供服务不假，但也控制了海上钻井平台的采购和财务环节将分到中远船务手中的权力，收回来了不少

大华实业的供应链战略，对大华实业本身是重要的，对中远船务来说虽然比变成加工厂或组装工厂好，但还是丧失了一些权力，尤其是目前通货膨胀和欠账的状态下，会损失不少隐性收入

贺雨薇只能说“我明白了”，然后回去向党委会报告

一天后，她就重回到了大华实业，同意了苏城的提议并加入了成立的采购委员会

同日成立的还有拨款委员会由大华实验室、济南动力机厂和三家合资工厂的负责人决定向哪些项目拨款

所有年业务往来过1000万元的工厂，都被邀请旁听采购委员会的公开会议从而将放出去的财务权重收回

张则被任命为苏城的助理，负责协调和调整大华实业的供应链，以尽量降低过亿元的物资采购成本，并理顺结构

以80年代的企业供应链管理水平只要稍作调整，降低5%左右的采购成本节省20%左右的物流成本是轻而易举的对正在建造如此大型的海上钻井平台的大华实业来说，这意味着总投资额少了数百万元其间，不仅大华实业能节省资金，如中远船务和万洋钢结构厂也能分润一二，尽管总数不是太大，多出一个月的人力成本是没问题的

采购委员会建立的第二周，就有斩获

他们代替万洋钢结构厂等钢铁用户，集体向宝钢订货，每吨特种钢降低了300元；集体向美国钢铁厂订货，每吨特种钢降低了50美元单价不多，但是，考虑到7500吨重的钻井平台有1000吨到2000吨要用到不同品种的特种钢铁，这笔订货单节省下了30万元到100万元人民币

这笔钱不会直接影响到大华实业，但却等于是万洋钢结构厂等企业的直接利润，喜的倪壮华签字时，手都在抖，说了好几句“谢谢”

除了采购之外，整个海上钻井平台的付款也由采购委员会决定，贺雨薇等人很快意识到，比起降低价格服务，采购和付款的权力才是采购委员会最大的权力，因为牛鞭效应，价值上千万的大型海上钻井平台，将会传导出数千万元的产品，每一级都会产生效益，也都是供应链上的一环