心里却说，以你这种能力，还想做科长，简直是不知道天高地厚，没有能力的做了科长，自己受累不说，领导也跟着受累。

高飞听了刘达的话语，知道自己暂时无法在这儿得到想要的东西，就对刘达说，以后很多事希望得到主任一如既往的帮助，没有主任的帮助，想进步很困难，有主任在这儿为我做主，我也不用多考虑，该有的会有的。

刘达看着高飞出去，笑了笑，心想，世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，现在高飞是黄一天分管的，没有特殊的情况，自己不会为这个不能干事的人出力的，为这些人出面，根本就是没事找事，高飞现在又不是自己分管的人，自己又没有得到高飞任何好处，凭什么要为他卖人情。

黄一天将自己的分管科室的情况摸清楚后，知道固定资产投资管理处暂时没有大的事，而农业经济管理科却有事关全县农业产业化龙头企业发展五年规划的事，于是就专门把暂时主持工作的高飞找来，要求他在十天内带领科室的人把规划的初稿拿出来，到时候请农业局等相关涉农部门来讨论。

黄一天心里对高飞虽然很不满，想到这个男人在自己最落魄的时候，利用权势抢走了自己当时的对象，作为男人肯定是有想法的，不过是不愿意说出来而已，但是，男人的斗，都是暗斗。

高飞很清楚自己的能力，工作到现在从来没对业务工作进行研究过，整天忙的就是跟在领导后面拎包，为领导倒水扫地等服务，对于这个规划就有点赶鸭子上架的感觉，可是自己作为科室的主持工作的人，只能硬着头皮做，于是就很为难的说：

“黄主任，我一定会按照你的要求，尽快拿出规划的初稿，不过由于业务工作都是王平科长负责的，是不是让他也参与这件事！”

黄一天太知道这句话后面的意义，那就是想把这件事交给王平，而高飞自己就推辞责任。那是黄一天不愿意看到的，现在这么安排的目的，就是要看看这个高飞究竟有多大的能量，看看他的实力。

“高飞，你和王平都为副科长，都承担科室的重要工作，如果两个人都把精力放到一项工作上，那么科室的工作就很难有什么大的成绩，所以作为科室的骨干，就要单独负责其每样工作，这样每个人取得一样成绩，那么科室就能取得更多的成绩，所以规划的事就由你来牵头，至于王平，近期我将带着他到几个乡下去泡泡，看看帮助他们争取的项目，现在建设的效果到底怎样，你作为一个科室主持工作的领导，做事要有始有终，也要给下属树立一个很好的榜样。”

高飞听黄一天如此的说，也就无法推辞，知道现在是考验自己的时候，如果能拿出好的规划来，也许能在此混下去，否则，黄一天以此为借口，把自己调整出去也是有可能的。

黄一天上任不久，曾经和王平一起去争取的项目建设现场视察，因为那是黄一天做驻村指导员的时候呆过的乡镇，码头镇，所以说话就很随便，吃饭间听项目单位和陪同的乡镇领导就玩笑着说：

“黄主任，大家都是老朋友了，说话就很直接，你能分管这一块还是比较实惠的，就是这些项目的回扣，也比你在人事局时候做科长要实惠多了，以后要多帮助我们这个争取项目，至于对你们的辛苦，还是那句话，一分也不会少的。”

黄一天上任前也曾经听小李介绍过，说发改委表面上似乎不如人事局等单位，实际上听别人介绍说，那是一个非常好的单位，每年的项目回扣就够班子成员吃喝的。听了乡镇的人这么说，黄一天就感到似乎真如小李说的，里面很有内容。

黄一天当时就很官话的说，为全县的农业发展争取更多的项目资金，那是我们该做的事，也是我们的职责，也只有这样做，才能不辜负领导对县委领导把我们放到这个位置上的希望。

回来的路上，黄一天就问王平关于项目的事，王平就介绍说，每年为各乡镇申报项目，大家关注的就是现代农业推广项目、农业这个项目省里市里都有资金补助，补助的标准也相差很大，多的能有几百万元，少的也就10多万元。

黄一天就问申报的标准和程序？

王平就介绍说，项目上的事这几年都是高飞一手负责，别的人很难**进去，他也不让别人插手，所以科室的其他人也就不知道实际情况，外面的人就更加不知道。王平后来婉转的说，这件事听人说没有经过要求的程序，所以申报项目的单位意见都很大，说不能体现公正。

黄一天听了王平的话后，回来就决定要看看这个项目申报里面到底有多少猫腻，如何杜绝这种猫腻，真正的体现公平公开公正。所以，就先让高飞负责全县农业产业化龙头企业发展五年规划的事，等到项目的事下来就安排别人负责，这样自己才能真正的掌握第一手的资料。

不管什么时候，领导都是强势。真如狗的生存法则之一，任何时候都要把上级看成主子，该摇尾巴的时候，坚决地摇尾巴。

再说，高飞从黄一天办公室出来，就开始牛逼了起来，心里骂了黄一天狗日的很多遍，这么吩咐自己不是诚心让自己难堪吗？作为主持科室的副科长，科室的人都是自己的手下，作为领导的黄一天，你布置了任务，我只要安排人做好就可以，有什么资格干涉到由谁来做这么具体。

心里有了意见，就有了抵触情绪，就想出办法来对付。作为下属，对付领导的办法没有，那也是太被动了。在官场多年，高飞也总结了自己的一套哲学，认为在官场上能力和资历只是锦上添花的东西，起不到决定作用，起决定作用的还是人的因素。工作能力是个虚的东西，领导说你有你就有，说你没有你就没有。前几年不是流行这样一句话：说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行，行也不行。

如果你有能力把工作干得很出色，在领导的心目中你仅仅是一个不错的工作人员而已，他需要的时候想到你，提拔的时候却不一定想到你。于是，把科室的另外三个人叫到自己的办公室，说有点事要布置，开个短会。

等科室的三个人到了自己的办公室，坐下后，高飞就以科长的身份布置了任务，说最近县政府对《全县农业产业化龙头企业发展五年规划》很重视，要求我们近期拿出规划的初稿，任务下来了就要同心协力把这项事关全县农业发展的大事做好，我通过思考了后认为，这项规划由小胡同志具体负责调研和初稿的拿出，王平科长负责把关，一个星期拿出讨论稿，到时候科室几个人一起讨论。

科室四个人，高飞、王平、小汪和小胡，王平也是副科长，并且黄一天吩咐过这段时间将陪着他去考察项目，所以高飞肯定不能指示他直接做这件事，只能说负责把关。剩下的小汪和小胡，可以吩咐他们两个人做事，小胡是个小伙子，上班也就2年多，很多业务工作应该很熟悉了，可以起草规划的框架。至于小汪，那是一个在位局长的女儿，有此关系，一般的人都不愿意过分的得罪她，所以基本都是很少做事。

高飞知道，作为领导，如果不能做事，那么就要把事情安排下去，官大一级压死人，上面的领导压自己，自己也就只能把担子压到下属的身上了。

机关里，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，这是亘古不变的规则。