金钟铭的这部名为《老男孩》的短片迅速的在圈子里掀起了一阵波澜，先是电影院中播放了一周左右，拿下了十几万次的观影人次。呃，当然了，这个数字没有什么意义，没人指望着一个四十五分钟的短片能有什么大的经济效益，事实上这个数字虽然还不错但是对金钟铭而言什么都不是。一周后短片随即解禁，电影居然以v的形式被放置到了网上，同时配着老男孩这歌曲的音源进行布，并再次成功的掀起了一阵热潮。呃，好吧，这其实也没什么可说的，金钟铭也好刘在石那群人也罢难道还缺那点名气？就当是又了一《你不是真正的快乐》好了。

那么问题来了，既然短片对金钟铭其实没有什么太明显的利益，那他为什么当初要花这么大力气拍这部电影呢？答案很简单，从一开始，金钟铭拍这部短片的目的就只有一个，那就是告诉外界，我金钟铭不仅可以演电影也可以拍电影！

也正是这个原因，映式的第二天一早，从媒体上获知了朴赞郁的评价后，金钟铭松了一口气之后也就直接了当的把这部电影的后续事宜扔给了张敏雅和张恩赫，什么网络上的布什么电影的收益他统统都没理会。这里说一句，为什么要让张恩赫和张敏雅一起处理呢？很简单，当初他不让张敏雅触碰电影领域其实是为了提防yg，而如今他的公司都已经正式的注册成立了，经纪人团队也没必要隔开了，顺便也让他们熟悉一下不是？

那让我们回到正题，当张恩赫和张敏雅领着几个刚招聘的新人到处忙活的时候金钟铭在干吗呢？很简单，他从映礼的第二天就把心思放到了两件极为重要的事情上面去了。

先是3月28日，也就是映式隔了一天的早上，立方体娱乐公司正式的通过了韩国财经报布了自己这家新娱乐公司的详细情况。

公司全名为cu ntrtannt，其社长为洪胜成，由其负责公司全部的日常管理与操控。

同时。立方体公司旗下共有四个子公司。

先是以金钟铭为公司代表的jk cu ntrtannt，这家分公司全盘负责立方体公司所属艺人的电视剧、电影活动，并同时负责演员的培训与操作；

其次是负责艺人培训、经营的a cu ntrtannt，这家公司的代表理事是崔振浩；

第三个分公司则是usc cu。代表是申正华，这家公司全权负责cu的唱片制作、音乐的录音、作曲等等，同时报纸上还直接公布了公司的席作曲家为新沙洞老虎李浩洋，而fnc公司的代表韩胜浩居然也以作曲家的身份名列其中；

至于最后一个分公司则是cu奖学财团，公司代表为申景和。以后这家公司将负责cu公司的所有社会公益活动。

最后，立方体公司的logo也被展示了出来，呃，其实就是一个蓝色的立方体，什么新意都没有。

不过韩国财经报并不仅仅是简单的介绍这些只要去查就能查的到的东西，他们在娱乐版直接展开了一个全版面的立方体公司专题。先是有洪胜成和金钟铭专访，然后还有详尽的公司信息介绍，最后还有独家评论，这其中甚至不乏一些之前业内人士极为关注的敏感问题。

你比如洪胜成就直接了当的在接受韩国财经娱乐版主编杨大贤的采访中回答了自己公司和jyp的关系，并且被原原本本的放到了报纸上。

问：“洪胜成社长。你要明白，光是看贵公司的几位核心就可以感觉得到一些异样了。您看，您是原jyp公司的社长，申景和代表则是原jyp公司财务部部长，申正华代表就是原来的jyp公司的次席作曲家兼录音部门的负责人，而崔振浩代表也干脆就是jyp公司的原练习生部门的副部长。一个公司，五个行政地位最高的人干脆有四个来自于jyp公司，也难怪外界有人说这其实就是jyp公司的分裂出来的一家新公司，您是怎么看这种说法的？”

答：“对于分裂这种说法我是不敢苟同的。先我们的离开是得到了振英的肯的，我们面对面的谈过。当然了，气氛肯定不是特别愉悦，但是也没有起冲突。说真的，事情的起因很简单。那就是我虽然年龄已经比较大了，但是心还没老，所以在干了几十年之后希望出来开创一份属于自己的事业，如果当时只有我自己那肯定不会有这么多传言的。只不过在这个过程中我遇到的志同道合的朋友比较多而已，这就显得，呃。显得像是分裂一样。但其实jyp公司并没有因此损伤骨架，我在这里也愿意祝福jyp公司的旧同僚们，希望他们能够继续开创一番事业。”

又问：“那您认为为什么志同道合的朋友比较多呢？总得有个理由吧，待遇？福利？还是诸如尊严等等精神上的东西？”

答：“我想是话语权，我们立方体公司采用了合伙人制度，十二名合伙人每个都有资格参与到最终决策中来，使得这家公司不会被股份份额所牵制。”

对洪胜成的采访之后，韩国财经报列举了一个十二人的名单，从洪胜成、金钟铭一直到李浩洋，这十二个人将会是这家公司的最终决策者。

随后，韩国财经报还用了很大的笔墨来分析这种制度的优劣，呃，这其实才是他们的老本行。而随着这个话题的展开，最后难免触及到一个话题，那就是股权分布。不过，由于立方体公司对此不愿意多提，韩国财经报也没获取最详实的信息，不过作为专家他们可不会坐以待毙的。事实上，这家报纸的一名资深的财经记者闭上眼睛就完成了自己的‘推测’，呃，实在是一百万韩元的赞助下。