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第三章 连锁便利店

热闹过后,该做事的还是要去做事,就是小舅妈,她也要带着小表弟去店里。

只有冯一平留在家里,他靠在沙上翻着自己写的计划,看需要完善和修改的地方,看着看着,也不知什么时候,就睡了过去。

这个也说不清楚是怎么回事,后来不管他多大,回到父母身边的时候,总是觉得特别安逸,也特别放松,有时候比在自己家睡的还好。

等他醒来的时候,用手擦了一把口水,现自己身上搭着条毯子,冯振昌不知道什么时候已经回家,正坐在沙的另一端看他写的计划。

看儿子醒过来,他扬了扬计划书,“这是你写的?”

“恩,”冯一平用手在脸上摩挲了几把,让自己变得清醒些,“这是我一直以来的想法,在香港的这一年,又花了不少时间去了解和学习,等智通公司的软件雏形出来,我想先在市里试试。”

“真有你说的那么好的前景?”冯振昌还是有些迟疑。

冯一平这个计划书里写的,是连锁便利店,性质上和小区门前的那几家店差不多,他有点不理解儿子怎么这么看好这样生意,要是冯一平说想开家现在很火的仓储式大超市,他还觉得不错,这样的小店,一天能卖多少东西?能赚回本钱吗?

这其实是好多人认识的误区,总觉得自家楼下的那些小店都没什么钱赚,其实完全不是这样。

我们不讨论具体市场空间和盈利空间,只想一条,那些小店,可都是个人的,不像是国企。亏点赚点无所谓的。

个人开的店,要是亏损,或者说,除了房租水电及其它费用之外,没有利润,那最多三个月到半年。肯定就会关张大吉。

但是,细想一下,我们看到周围有理店关张的,有饭馆关张的,有服装店关张的,还就是没有看到一家这样的小卖部关张,这就从侧面说明,它至少是赚钱的。

至于大卖场,说实话。冯一平当然也很想做,但是,有一个严酷的事实是,后来国内大型的连锁商超,除了极有数的几家还能偏居一偶,苟延残喘,其余的都倒在沃尔玛和家乐福脚下。

虽然我国对外资零售业的进入审批手续非常严格,但是通过变通。比如和中资公司合资成立商业管理公司,家乐福和沃尔玛已经分别于95年和96年进入国内。

就他目前这点资本。更没什么人才,想去和那两家竞争,有些不智。

况且,二十多年后,随着互联网购物的高速展,这些传统的大型连锁超市也受到了很大打击。门店成交量在萎缩,原来乐观且雄心勃勃的扩张计划也被迫放缓了脚步,有些地方,甚至在关店。

那时反观各地,品牌各异的连锁便利店如雨后春笋般展起来。虽然都只是在区域内连锁,能走出省的基本上没有,即便是这样,上市的也不少。

所以,在98年来看,这一块绝对是一处蓝海。

冯一平大概和爸爸说了几点,冯振昌一想,还真是那么回事,他自己也是开店的,要是一家店三个月不赚钱,他肯定会关掉,要是一家店不亏,但半年下来也赚不了多少钱,他也会考虑关掉。

“那就是这个可以做?”

“真的,做的好没准还能上市呢!”冯一平说。

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