“张局长，我个人觉得农村工作的难点是人的问题，要搞好农村工作还是要以人为本。”王家豪严谨的道。

张局长放慢了脚步，感兴趣的问道：“怎么一个以人为本啊？说说看！”

“张局长您是农业局的领导，对于农村工作方面的知识和经验比我多，我说的只是自己的一点初步认识。不对的请您指正。”

脑子里飞快的回顾了下近期自学的一些农村工作方面的内容，理了理思路接着道：“农村工作简单的说就是如何正确、快速、长效的让农民致富。但这个看似简单实为复杂的过程，每个步骤都要靠人来落实和解决。我所说的以人为本：第一，是基层干部。他们是整个环节最为关键的一环。他们的思路是否正确，他他们的决策是否具有前瞻性，他们对于上级的执行力是否不打折扣这都对农民致富的时间，速度和效果起着关键性的作用......第二，是农民自身。因为多数农民本身知识缺乏，所以在主观认识就有所误区。所以提高农民的素质就是关键。简单归纳我觉得提高农民的素质，要从教育、创建、培训、示范、宣传等几个方面入手……”

听着王家豪的简单而又理性的讲解，张局长的脸上露出了难以置信的表情！他怎么也不会想到眼前这个刚从部队退伍的小年轻对农村工作的见解比一些在农村工作多年的老同志还有穿透性。

是个不错的苗子啊！通过这番交谈，张局长对王家豪的影响特别深刻，甚至考虑着如果以后有机会一定把他挖到农业局来。

“小王同志啊，你的见解还是比较实际的，但就你对人的两点见解来说，想要彻底解决，这也是个漫长的过程啊，比如……”两人边走边兴致盎然聊着。

这幅景象被准备外出拿材料的农资科科长李光伟全部看在眼里，当张局长眼睛的余光扫描到李光伟后，立刻用充满威严的语调道：“李科长，这是参加培训的学员王家豪同志，你把他入学的手续给办一下。”

“好的，张局长！我马上就办。”李光伟毕恭毕敬的站在那道。

“嗯！那就这样吧，小王同志你去办手续吧。以后在工作中有什么困难直接来找我。”张局长伸出手热情的握了握王家豪的手后转身离开。

“谢谢张局长，您慢走！”看着张局长转身的背影王家豪充满尊敬的道。

“小王同志，你把培训通知书给我。你先坐会，喝杯热茶暖暖身子，我这边就给你办入学手续。”李科长热情而又周到的说道。

李科长的热情不是凭空而来的。局里的一位副局长开春就要到站了，在全局10几名科级干部中，凭自己的资历和工作业绩是有机会能进一步的，现在就是苦于没有能帮助自己说话的靠山。

通过刚才看到张局长送王家豪来报到时双方交谈甚欢的情景，就说明这个人和张局长的关系不一般，所以李科长就想通过王家豪这条线攀上张局长。

但李科长万万没想到的是，王家豪和张局长只不过是一面之缘，相互之间没有任何的关系。

“麻烦你了，李科长！”王家豪客气地上一支烟。

“没事没事，这是我的工作吗。”李科长边填写着表格边说道。

不到三分钟的时间，李科长就将手续办完，然后仔细的和王家豪讲解着一些入班规定：“小王同志，你的手续办好了。你先到三楼会议室休息一会，上午9:30分正式举行开班典礼，所有的学习材料和日程安排表都在这个文件袋里。”

“谢谢，李科长，那我先过去了，再见！”

“小王啊，这半个月都在我们局学习，生活上有什么需要的你就直接来找我。”李科长热情的说道。

“好的李科长，有需要我回来麻烦你的。”