但是有些敌人是绝对不可以树的，比如中移动、中电信。今年藤迅用的联合运营商降微信资费的招数，其实杀伤潜力还是挺大的，只不过藤迅面子不够大、国企又优柔寡断，只拉到一家和咱最深仇大恨的联通，所以没能奏效。

以目前的形势，我们必须继续隐忍，保持住现在的趋势至少两年，等微信彻底和初见拉开一个数量级，连中移动都扶不起来，咱才能真正全盘硬起来。”

剩下的人也说了些，顾莫杰也点名了钱包总监周立新、做推送和浏览app的傅胜，做云计算的邹胜，他们的说法也是大同小异，没什么新意。

周立新毕竟是阿狸支付宝出来的，深知如今初音钱包快速扩张的重要性，但对于和支付宝直接低技术含量地拼消费补贴大战，也有点犹豫。

和曾经的盟友用相互烧钱的零和博弈对打，实在是伤元气。

“看来，大家都觉得，公司长远而言总归还是要和阿狸全面开战的——之所以明年或者说后年不能够开战，无非是因为时机还不成熟，对吧。”

顾莫杰总结了一下大家的言，说实话这个态度和判断让他不是很满意。

“那大家觉得，咱难道将来还要做电商么？我是说，全面的电商，不是现在这种小而精的定制，和咱卖的虚拟文化产品。”

“电商……总是要做的吧，毕竟那是互联网流量的最大变现渠道了。”古勇将从资本套利的角度，老生常谈地坚持了这个观点。

顾莫杰站起身，端着咖啡转身看着背后玻璃幕墙外的景色，觉得手下人始终还是没跟上自己的思路。

“那你们说说，将来咱要和百度开战么。既然阿狸的电商你们觉得应该抢，百度的搜索该不该力抢？现在李老板的公司好歹还将近700亿美金呢，也没比藤迅的800多亿低多少。阿狸毕竟还没上市，真论明面上的市值还不如百度呢。”

老板的这个问题，让大家都楞了一下。不过十几秒钟之后，等大家开口的时候，意见倒是惊人地统一。

“百度……还是没必要全面开战了吧。有重合业务的，良性竞争一下就是了，至于搜索领域，没必要也没办法用补贴之类的办法抢。”

“我也觉的老雷说得对！”

“俊哥说得在理！”

顾莫杰表情终于松泛了些：“难道是因为李老板比马风帅，大家对他印象好？”

“噗哧~”一群大佬都忍不住被顾莫杰的话逗乐了，

“哪能呢！搜索这东西，不是未来的风口。咱做问答型人工智能，做初秘都这些日子了，将来的常规搜索肯定越来越少，谈话型的、接近人类交谈的模糊搜索肯定越来越多。咱一门心思做好初秘，确保盖过度秘不就好了。

还上百度页打字搜索的用户，已经不可能增多了，无非是80后90后，等这些人慢慢老了，新一代是不会用这种搜索方式的。咱费力去抢一个越来越小的市场，这不划不来么。”

顾莫杰等他们讨论出上面的结论后，冷不丁蹦出一个问题：“你们觉得搜索的市场总量未来会衰落，电商就不会？”

众人愕然：“电商也会过气？那也太遥远了吧。今年为止电商才占到国民零售业销售额的3%！再展几年也就5%~10%。”

“那搜索也不会过气——如果把人工智能问答也归纳为搜索，搜索总量每年依然会暴涨好多成，下降的，只不过是‘打开百度页、键入关键字’这种传统、低级模式的搜索。”

顾莫杰这个天马行空的引导，马上让手下人放开了思想。

雷俊是第一个反应过来的：“你是说，‘淘宝模式的传统电商’，或许只有几年的展？然后会产生新的电商形态？”

顾莫杰：“可以这么借鉴，但不完全相同。先，电商在未来至少5年内，肯定是不管什么模式都爆性增长，毕竟现在基数太低了，才国民零售的3%，实体店还租的出去。但是长远来看，电商的淘宝模式没必要现在再进场抢个头破血流了，不划算。”

在座众人异口同声问：“那您觉得的新模式是咋样的？”

“回答之前，先想一想，目前我们初音介入的那部分电商，都是什么模式，和马风的差异在哪里。”顾莫杰并没有正面回答。

这个问题很快有人回答：“咱初音涉及的电商，没有做大宗量贩，只主打精品、定制、虚拟物品乃至文创周边。所以初音在供应商管理和物流管理方面非常短板，或者可以说是几乎没有——也就是端管理缺乏。”

“所以，如果未来这种需要复杂的大宗物流和供应商管理的电商模式，整个会衰退，为什么我们还要在现在杀进场去，和已经成熟的马风对战、在泥坑里搏杀赚这么点不体面的小钱？为什么不直接大大方方把这种生意让给老马，就像把传统输入关键字搜索的市场交给李老板继续深耕，咱做它们的升级形态。”

这世上，只有垄断的钱最好挣，最体面，最光荣。在没有技术壁垒的领域，和人近身肉搏的苦钱，顾莫杰不屑于挣。

马花藤非弄死不可，那不过是因为社交产品病毒式传播太霸道了，而且社交的泛滥很容易抹杀个体需求的个性化，容易形成偏好裹挟的假象，不利于全人类喜好推送型人工智能的建设——这是后话，要详述原因太复杂，起码能水十万字。

电商和搜索，是分层的市场，低端的地方，留给马风和李老板深耕，又如何？

“那……您说的升级形态是什么呢？”众人都有些期待，希望顾莫杰说出个靠谱点的故事来，别整啥空中楼阁的。(未完待续。)

验。