不过，当他的实验做到一半的时候，问题生了。

实验材料用完了。

研究生往往很难申请到项目资金，所以，汪颖和其他人一样，都是用导师的经费，蹭导师的材料和仪器用，这也是生态系统的重要一环。

而在这间实验室，唐集中留下的大部分材料，都被杨锐所掌握。

汪颖在实验台前呆站了一会，却是巧妇难为无米之炊，最终，无可奈何的走到做标准化处理正忙的杨锐面前，道：“我的胶用完了。”

“把剩下的实验做完。”杨锐将手套一丢，立刻让开位置。

作为头犬，要科研狗就范的方式太多了，除非汪颖不做实验了，否则，他就摆脱不了小老板的控制。

纠结了几秒钟以后，汪颖重新接手试剂标准处理，规规矩矩的做了下去。

短短的几天功夫，杨锐就彻底掌握了该实验室，而且有了时间做自己的实验。

当然，实验室管理也是一门新的实验，只是需要实践的时间更长。

汪颖压下心里的愤慨，白天忍气吞声的做实验，晚上回去给杨锐的文献挑刺。

一个月以后，唐集中的电泳实验室的进度大大加快，而杨锐也完成了新论文的实验，开始撰写文字部分。

汪颖也渐渐没了争强好胜的心。论管理，杨锐的管理质量初见成效，唐集中和其他三名老师都是赞不绝口，论实验，杨锐的实验井井有条。

而最主要的是，他开始慢慢的看懂了杨锐的文献。

与其说是看，其实不如说他是在啃。

为了看懂杨锐的论文，汪颖不得不自学了一些旁的知识，并且读了三五十篇的相关论文。

但是，不管用哪种方式，汪颖总算能够明白杨锐的论文分量了。

一条崭新的明确的技术壁垒，也将粗壮的腰肢，展现在了汪颖面前。

对于还在纠结一篇论文怎么表的汪颖来说，一条预先设计好的，清晰明确的论文表路线，实在令人绝望。

为了抵抗设想中的日本制药公司的突围，杨锐表论文的时候就非常讲究，不管是顺序还是时间，都有相对明确的区间。

另一方面，这也意味着他对论文充满了信心，不仅确认论文会表，而且确认能在短时间内表。

这样的自信，汪颖这样的学生，甚至都很难理解。

然而，结果摆在面前，却由不得汪颖信或者不信。

元旦前两天，汪颖将杨锐的样刊和单行本统统还了回去，并说：“不好意思，拿了这么长时间，我抽空将里面的文章抄了些。”

这已经是汪颖服软的表现了。

杨锐却是无所谓，轻笑点头，然后再次加量10%布置任务。

科研狗的价值就是工作工作再工作，从来没有轻松的时候，服软或者不服软，工作量都不会减少，永远濒临科研狗的极限。

有的科研狗奋图强，就此站了起来，成为了光荣的科研民工，有的科研狗被累死了，就此脱离业界……

杨锐正在准备自己来到北大以后的第二篇论文，却是没有功夫关注汪颖的心理状态。

……